• Liderança de equipes é um tema inesgotável e muito já se tem escrito sobre ele. Então, por que mais uma publicação? A proposta das autoras - três professoras consultoras - é trazer uma contribuição à sua prática por relacionar alguns dos principais conceitos teóricos sobre liderança com os saberes constituídos no calor da sala de aula. Desse modo, a união da teoria com a prática se transformou em um objetivo almejado nessa publicação.

Apresentação 9

Introdução 13

1 | Liderança 15

Diferenças semânticas 15

A pessoa do líder 18

O que é liderança 29

Competência de liderança 34

2 | Estilos de liderança 39

Deuses mitológicos e estilos de liderança 40

Tipos psicológicos de Carl Gustav Jung 51

Liderança situacional 59

3 | Grupos, equipes e equipes de alto desempenho 63

Fases de desenvolvimento de grupos 63

Equipe: uma definição 73

Equipes de alto desempenho 80

4 | Comunicação interpessoal e desenvolvimento de equipes 83

Comunicação e interação humana 83

Comunicação como base das relações interpessoais 85

Obstáculos à comunicação interpessoal 87

Dar e receber feedback 91

5 | Motivação de equipes 99

A função do trabalho na vida do indivíduo e da sociedade 99

Trabalho e motivação 103

Liderança e motivação 109

Clima organizacional e motivação 112

6 | Administração de conflitos 117

Causas do conflito 118

Poder e conflito 119

Liderança e conflito 122

Criatividade e conflito 126

Colaboração e competição 131

Conflito: possíveis soluções 135

Conclusão 143

Referências bibliográficas 147

As autoras 151